Kundengeschichten
Einige meiner Kunden berichten über die Zusammenarbeit mit mir.
Sascha Groß
Mitgründer & Geschäftsführer
Problem
Burcu Frohnert ist schon selbstständig als Schulungsanbieterin in der Beauty Branche tätig gewesen. Sie konnte ihr Geschäft nicht von alleine weiter skalieren, da ihr schlichtweg die Prozesse und das Wissen gefehlt haben, um Aufgaben effizient abzugeben und Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten.
Ziel
Ihr Ziel war es, mehr aus sich selbst herauszuholen und von einer Selbstständigen, die alles selbst erledigt, zu einer Unternehmerin mit Mitarbeitern aufzusteigen.
Lösung
Mithilfe von Baulig Consulting konnte Burcu Frohnert ihre Sorgen, Mitarbeiter einzustellen, überwinden und dank des Geschäftsführertrainings ein Team, bestehend aus 8 Mitarbeitern einstellen und effizient einlernen. Das Unternehmen hat mittlerweile einen Monatsumsatz von 170.000 Euro und strebt die 500.000 Euro an.
Problem
Burcu Frohnert ist schon selbstständig als Schulungsanbieterin in der Beauty Branche tätig gewesen. Sie konnte ihr Geschäft nicht von alleine weiter skalieren, da ihr schlichtweg die Prozesse und das Wissen gefehlt haben, um Aufgaben effizient abzugeben und Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten.
Ziel
Ihr Ziel war es, mehr aus sich selbst herauszuholen und von einer Selbstständigen, die alles selbst erledigt, zu einer Unternehmerin mit Mitarbeitern aufzusteigen.
Lösung
Mithilfe von Baulig Consulting konnte Burcu Frohnert ihre Sorgen, Mitarbeiter einzustellen, überwinden und dank des Geschäftsführertrainings ein Team, bestehend aus 8 Mitarbeitern einstellen und effizient einlernen. Das Unternehmen hat mittlerweile einen Monatsumsatz von 170.000 Euro und strebt die 500.000 Euro an.
Kristina Schmidt
Geschäftsführer von Generic GmbH
Michael Pfeiffer
Gründer von DentryWork AG
Problem
Burcu Frohnert ist schon selbstständig als Schulungsanbieterin in der Beauty Branche tätig gewesen. Sie konnte ihr Geschäft nicht von alleine weiter skalieren, da ihr schlichtweg die Prozesse und das Wissen gefehlt haben, um Aufgaben effizient abzugeben und Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten.
Ziel
Ihr Ziel war es, mehr aus sich selbst herauszuholen und von einer Selbstständigen, die alles selbst erledigt, zu einer Unternehmerin mit Mitarbeitern aufzusteigen.
Lösung
Mithilfe von Baulig Consulting konnte Burcu Frohnert ihre Sorgen, Mitarbeiter einzustellen, überwinden und dank des Geschäftsführertrainings ein Team, bestehend aus 8 Mitarbeitern einstellen und effizient einlernen. Das Unternehmen hat mittlerweile einen Monatsumsatz von 170.000 Euro und strebt die 500.000 Euro an.
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